Hva er Inventory Control

I produksjonsmiljøet representerer beholdningen en betydelig investering i selskapets kapital. Derfor er det avgjørende for en organisasjon å sikre at de riktige varene er på rett sted i riktig øyeblikk for å unngå mulige utslag, forhindre lagerforringelse og å ha en jevn fungerende organisasjonsprosesser. Derfor, for å håndtere mulige lagerobalanser og resulterende operasjonelle problemer, anses lagerstyring som en nødvendighet for en organisasjon. Lagerstyring kan beskrives som en prosedyre for å overvåke lagerforsyningen, administrere lagring og tilgjengelighet for å sikre optimal lagerinnhold i organisasjonen. Dette betraktes også som en intern kontroll, en prosedyre utformet for å sikre arbeidseffektivitet eller unngå interne svindel og feil.

Tre typer varebeholdninger vurderes under lagerstyring.

1. Råvarer
2. Arbeid i gang
3. Ferdige varer

Lagerstyring

Lagerstyring er et konsept som fokuserer på varelageret som en verdiøkende ressurs, slik at varelager blir styrt på en måte som maksimerer organisasjonsverdi, eksponering og fortjeneste. Det er en omfattende prosess som involverer produktutnyttelse, beslutninger om produktplacering, beregning av produkthastigheter og svinger, etc..

Prosess for å lokalisere varebeholdninger og administrere dem tilsvarende er identifisert som lagerstyringssystem som kan være en manuell eller en digital. Ofte betyr dette begrepet inventarstyringssystem en programvarekomponent som er spesielt utviklet for lagerstyring. Teknologiene som brukes i disse systemene er strekkodeskanning og RFID-teknologi, hvor de relevante skannerne direkte identifiserer lagerobjektene og registrerer respektive transaksjoner via mobile eller faste enheter.

Inventory Control Techniques / Methods

Nesten alle virksomhetsorganisasjoner har ansatt ulike lagerstyringsmetoder for å beholde sine beholdninger i sjakk. Disse er de mye brukte.

1. ABC-analyse 

Dette er et lagerstyringssystem basert på Pareto Theory, noe som indikerer at 80% av utgiftene på forbruksinntekt er basert på 20% av varene. Derfor kategoriserer denne teknikken inventar i forskjellige identiske klasser kjent som A, B og C basert på det årlige forbruket av gjenstander. Etter at klassifiseringen er gjort, settes ulike anstrengelser inn i flere beholdningsklasser, avhengig av verdivurderingen. Følgelig er sterke kontrollinitiativer for klasse A-elementer, moderat kontroll for klasse B-elementer og mindre kontroll for klasse C-elementer garantert.

2. VED-analyse

VED refererer til viral, essensielle og ønskelige. I motsetning til klassifiseringen gjort under ABC Analyse, klassifiseres aksjene basert på kritikken av lagerelementene. Her representerer V-klasse av varer en rimelig stor mengde lagre som er nødvendige, mens D-klasse av varer ikke behøver å bli lagret hver gang.

3. FSN-analyse

 Denne klassifiseringen er utført basert på lagringsproblemene i organisasjonen der FSN står for rask, sakte bevegelse og ikke-bevegelige.

4. JIT 

JIT refererer til begrepet Just-in-time. I henhold til navnet vises, er JIT en lagerstyringsteknikk som fokuserer på konseptet at, bare hvis bestillingene blir gjort, vil varelagerene bli forespurt av hverandre.

 Foto Av: Emilio Labrador (CC BY 2.0)