Forskjellen mellom strategisk planlegging og driftsplanlegging
Share
Planlegging er en viktig aktivitet, utført av ledelsen, med sikte på visjonen, oppdraget, målene og målene for bedriften. Det innebærer å tenke på forhånd, hva vi må gjøre i fremtiden og skaper et grovt utkast for å oppfylle forretningsmålene. Planlegging som skjer på bedriftsnivå kalles som strategisk planlegging, mens planleggingsprosessen som foregår på funksjonsnivå kalles driftsplanlegging.
Strategisk planlegging er konsentrert om å oppnå langsiktige mål for virksomheten. På den annen side er operasjonell planlegging gjort for å oppnå kortsiktige mål for selskapet. Disse brukes til å sette prioriteter og justere ressursene, på en slik måte at det fører til oppnåelse av forretningsmål. Les av artikkelen nedenfor, for å forstå forskjellen mellom strategisk planlegging og operativ planlegging.
Innhold: Strategisk planlegging for operativ planlegging
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Strategisk planlegging | Operativ planlegging |
|---|---|---|
| Betydning | Planleggingen for å oppnå visjonen i organisasjonen er strategisk planlegging. | Operativ planlegging er en prosess med å bestemme på forhånd hva som skal gjøres for å oppnå de taktiske målene for virksomheten? |
| Tidshorisont | Langsiktig planlegging | Kortsiktig planlegging |
| Nærme seg | Utadvendt | Innadvendt |
| modifikasjoner | Vanligvis varer planen lenger. | Planen endres hvert år. |
| Fremført av | Toppnivåadministrasjon | Midtnivå ledelse |
| omfang | Bred | Smal |
| Vekt på | Planlegging av visjon, oppdrag og mål. | Planlegger rutinemessige aktiviteter i selskapet. |
Definisjon av strategisk planlegging
Strategisk planlegging er en planleggingsprosess gjennomført av toppnivåledelsen, for å bestemme hvor organisasjonen ønsker å nå fremover? Og Hva skal gjøres for å forfølge organisatorisk visjon, oppdrag og mål? Det er en analytisk prosess som undersøker mikro- og makromiljøet i virksomheten. Prosessen brukes til å definere selskapets visjon, ambisjoner og prioriteringer for å lage en rute som vil lede selskapet mot sitt endelige mål.
Strategisk planleggingsprosess
Planleggingen er ikke laget for en bestemt avdeling eller enhet, men det dekker hele organisasjonen. Den strategiske planleggingen er gjort for å bestemme faktorene i det interne og eksterne miljøet som direkte påvirker organisasjonen. Planen fokuserer på den vedvarende utviklingen av organisasjonen. Verktøyene som brukes i denne prosessen er:
- SWOT-analyse (styrke, svakhet, muligheter, trusler)
- Porteføljeanalyse
- PEST Analyse (Politisk, Økonomisk, Sosialt, Teknologisk Miljø)
- Porter's 5-kraftsanalyse (Nye Deltakere, Rival Sellers, Substitute Products, Kjøper Bargaining Power, Leverandør Bargaining Power)
- BCG Matrix (Boston Consulting Group)
Disse verktøyene hjelper ledelsen til å utforme en strategi med tanke på ulike elementer, som vil lede organisasjonen mot sin visjon.
Definisjon av operativ planlegging
Prosessen som forutbestemmer daglige aktiviteter i virksomheten er kjent som operativ planlegging. Planleggingen er gjort for å støtte den strategiske planleggingen for å oppnå de organisatoriske målene. I denne prosessen fastslås selskapets kortsiktige mål, så vel som et middel til å oppnå disse målene blir også oppdaget.
Midtnivåadministrasjon utfører funksjonen til driftsplanleggingsprosessen. Det inkluderer planlegging av vanlig forretningsvirksomhet og drift i en kort periode. Under denne prosessen er organisasjonen klassifisert i ulike avdelinger, divisjoner, enheter og senter for hvilke planleggingen utføres individuelt, noe som er i tråd med strategisk planlegging for å nå organisasjonens visjon. Følgende er funksjonene i operativ planlegging:
- Målene må være klart definert.
- Oppnåelse av ønsket resultat.
- Aktiviteten skal utføres som bestemt.
- Vedlikehold av kvalitetsstandarder.
- Måle ytelse.
Viktige forskjeller mellom strategisk planlegging og driftsplanlegging
Følgende er forskjellene mellom strategisk planlegging og operasjonell planlegging:
- Planleggingen for å forfølge organisasjonens visjon kalles strategisk planlegging. Planleggingen for å oppnå de taktiske målene for organisasjonen er kjent som operativ planlegging.
- Strategisk planlegging er langvarig i forhold til operativ planlegging.
- Operativ planlegging er gjort for å støtte strategisk planlegging.
- Strategisk planlegging tar hensyn til både internt og eksternt miljø. Omvendt er operativ planlegging opptatt av det interne miljøet i virksomheten.
- Strategisk planlegging er utført av toppnivåadministrasjon, mens operativ planlegging er en funksjon av mellomledningsstyring.
- Strategisk planlegging dekker hele organisasjonen, men operativ planlegging er utført i en bestemt enhet eller avdeling av organisasjonen.
Konklusjon
Som vi har diskutert i begynnelsen at planlegging kan gjøres for noe, så i en bedriftsorganisasjon kan det gjøres for ulike formål rett fra å nå visjonen til sine vanlige forretningsaktiviteter, men deres navn, veier og planleggingsteknikker er forskjellige. Strategisk planlegging og driftsplanlegging er to typer planleggingsprosesser utført av ledere og ledere i organisasjonen.
Strategiske planer er laget for å oppnå visjonen, oppdraget, målene og målene. På den annen side er operasjonelle planer laget for å effektivt utføre de grunnleggende aktivitetene i virksomheten for å oppnå taktiske mål.
